Второе обучение "Победа-победа для всех" и ежегодная церемония награждения 2025 года в Сингуангчжене были успешно проведены.

Учитель Ичжуо использовал ясные, лаконичные слова, чтобы показать, что он был прав.и привлекательный язык для разъяснения основного предложенияДля того, чтобы компания добилась устойчивого и долгосрочного успеха, она должна построить культурную основу, которая поддержит ее долгосрочное наследие.преобразовать его в осознанные профессиональные привычки каждого сотрудника, способа мышления и кодекса поведения, можно ли достичь скачка от "знания" к "действию".

Ключевой фразой на протяжении всего тренинга было "удовлетворенность клиентов в центре". the participating employees gained a clearer understanding of their initial motivation—to always take "creating value for customers and contributing to the achievement of company goals" as their mission"Сделать клиентов счастливее" - это не просто лозунг, а отправная точка и конечная ценность всей нашей работы.

Суть "выигрыш для всех" заключается в совместном симбиозе.Данное обучение эффективно способствовало развитию совместной концепции "обмена информацией и активной поддержки" от лозунгов до осознанной практикиМодель коллективного обучения эффективно преодолевала слои и барьеры интересов между ведомствами.побуждение сотрудников перейти от индивидуалистического мышления "идите в одиночку" к ориентированному на команду мышлению "общая ответственность и прогресс"Все больше людей начинают думать о проблемах с точки зрения компании в целом и межведомственного сотрудничества.что в значительной степени согласуется с текущим механизмом решения проблем и сотрудничества в трех уровнях компании "индивидуальный отдел-компания"..